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公司命名基本准则

作者:admin 来源:公司起名网 时间:2011-10-09 http://www.ybsname.com/
易博士认为命好名字是公司的凝聚力,是企业财源滚滚的印钞机。   易博士公司命名标准   (1)我 “创”故我在:   公司命名一定要有创意,创意永远是最重要的;创意的过程中,易博士起名认为,注意以下几点:
  

博士认为命好名字是公司的凝聚力,是企业财源滚滚的印钞机。
  博士公司命名标准
  1)我故我在:
  公司命名一定要有创意,创意永远是最重要的;创意的过程中,易博士起名认为,注意以下几点:
   a)移情别恋
  新成立公司最好与旧公司能有连续性,好让消费者产生移情别恋之心。如宝洁公司就有同一公司生产的多种洗发及洗涤用品问世。声宝企业新宝科技也是移情之例。易博士起名认为,如果爱之味之后再出现个海之味的品牌或公司名,康师傅之后再来个马师傅,企业形象将会在大众脑海中更持续,因此很容易想!
   b)升级换代
  如果新商品名出现后不能将旧商品来个升级还是会很容易拖垮企业形象!即使您使用单打独斗型的名字。“XXX可乐之后出现“XXX纯净水即是一例。易博士研究证明,比较保守的公司通常会以母品牌带动子品牌来确保升级成果。
   c):异曲不能同工,有很多公司一个名字,想用于集团,又用于产品名字,有用于多个行业,易博士起名是不建议的;
   d):反映公司实力
  多大的马配多大的鞍;定位要恰当,不是大就好,易博士起名认为也不能过于保守;
   e):适合书写
  在勉为其难情况下设计字形,其结果势必让人摇头叹息。易博士起名还会考虑书写和传播;
   f):不要自相矛盾
  公司名与公司从事行业不能自相矛盾。易博士起名举例:如公司名是海陆空进口公司卖的却是烧饼,如卖烟草的公司名却变成香格里拉都是矛盾的、不当的!
  2)易博士命名五行相生理论。不论是企业品牌命名还是个人品牌,不论是中文还是英文,皆有数理和象意。都有着道家说的生、克、制、化四大规律。字与字之间是否流通是关键。易博士起名认为,世间的万事万物是一个生物链,哪一个环节出了问题都会影响其它链条的生存,一个残缺了环节而不能流通的品牌,就象基因DNA链断开了一样,这样的品牌是短期的。这样的个人品牌也是发挥不了100%作用的。字字要相生。每个字都是有五行的,最佳选择是前面的字生后面的字,发展会越来越顺畅。且看易博士起名举例:比如酒的行业,酒为水,名字水为主;行业颜色的选择。比如房地产行业为土,适合的颜色为红色,火生土;电脑行业为金而美国康柏电脑COMPAQ,商标用成红色,违背了行业色,公司起名五行法则详见:(http://www.ybsqm.com.cn/bencandy.php?fid=30&id=313?
  3)易博士公司命名符合行业五行。企业的效益和公司的主要负责人息息相关,对应主要负责人的八字命理就很有讲究,字形,字意和负责人八字不合财,公司肯定没有业绩;不能长期发展;易博士起名说如果字号五行与法人命理相反,多会有凶险发生。富豪没落,新兴企业的倒闭,大企业的步履维艰多与此有关。
  4)易博士公司命名战略规划。多品牌战略,单一品牌战略,背书品牌战略,副品牌战略,不同阶段,不同规模企业会有不同模式。博士命名能够明确企业的规划。品牌定位。四步骤:a,分析行业环境;b,寻找区隔概念;c,找到支持点;d,传播与应用;博士命名能够明确企业的定位。品牌识别。a,简洁明了;b,内涵丰富;c,视觉冲击力强;广告人一天到晚说冲击力,可惜,名字中带有它的太少了,真正对顾客有冲击力的公司仍是昨日黄花。d,具有时代个性
  5)易博士命名之公司命名的国际化。现在很多企业全球化进程加快,就要考虑不同文化的融合性,不是一个东方,一个西方就没有课题的东西。易博士起名对公司名称既重连续性,也重国际性,更重发音性简单明了性等诸多特性,
   a)博士起名之中英一致;如果您不关心中文字的英文表达力,让大宏变成大公,或开元变成开涮。易博士起名认为缺少意境,商品很难和大众结缘。
   b)博士起名之全球通,通全球;有一家汽车取名“NOVA”后在西班牙上岸才发现NOVA在西班牙语中为不会走的东西。易博士起名笑道:那时候,取名人员几乎泪洒巴塞罗纳。
   c) 天下一家,公司或企业取名要树立全球意识,易博士起名研究认为,发音要符合外国人的发音习惯,像“KODAK”“CANON”“FUJI”的共通性都是简洁有力又带韵律
   d)博士起名之域名和网站要同步,当下,公司起名当中应该排上日程,网站是公司的一个大窗口,易博士起名研究发现,名字和色调要符合网络文化;

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品牌命名

品牌命名是品牌建立的第一步,品牌命名是系统思考中的一项反求工程,即从命名的第一刻起,就开始了对品牌策略、经营的全面企划。易博士之“易品牌顾问”在组建了专业的“易命名”团队,同时与多位外籍顾问建立了长期的合作关系,从技术、语言多方面创意性地构架品牌的第一步。

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品牌诊断与评估指通过缜密的调研,对品牌的现状及发展形成清晰的理性认知,有效的指导后期的品牌规划工作。

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易博士之“易品牌顾问”以完整专业的品牌咨询手段,在品牌核心价值的带动下,以丰富而专业的品牌调研为基础,帮助客户实现品牌价值的提升。

企业文化诊断与评估

企业文化诊断与评估是企业文化工作的前提与基础,广泛而深入的文化调研工作能够更准确的捕捉从高层到基层各个层面的所思所想,以更有效的指导企业文化体系的构建工作。

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企业文化就是一个企业的思维方式和做事方式,是植根于企业内部的精神的载体,它可以促进组织的管理和发展,可以让企业成员拥有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观,并严格遵守组织的章程。企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制,企业要注重从“文”到“化”的过程。只有真正的落地,企业文化才能产生实际的作用。

特色产品:品牌实效沟通手册

品牌或企业文化不只是写在纸上,而要融入整个企业的员工、客户、伙伴之中,变成“生产力”;强调不要人云亦云,不要没实用性,不要不能解决问题,不要人记不住;要有整体冲击力,要亲切感人,要人愿意接受,并可能影响行动!