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易经在企业经营管理中的作用

作者:易博士 来源:公司起名网 时间:2009-11-03 http://www.ybsname.com/
《易经》与经营管理存在着什么关系呢?《易经》对经营管理又有什么独到的见解呢?而且他在企业经营管理中能起到什么作用呢?易博士公司起名一直致力于其中的探索。企业渴望成功,并且在发展的过程中,一直在寻找正确的方向
  

    《易经》与经营管理存在着什么关系呢?《易经》对经营管理又有什么独到的见解呢?而且他在企业经营管理中能起到什么作用呢?易博士公司起名一直致力于其中的探索。企业渴望成功,并且在发展的过程中,一直在寻找正确的方向,将风险规避到最小。他们信任科学,因此四处寻找智慧。


      哲学巨著-《易经》,应该为我们今天的发展服务。把易经与经营管理活动结合起来,是一种门性综合研究的探索,是应用易学的一个方向,并使之增加了易学在企业经营管理中可参考的有价值学科。


    《周易》与《书经》、《诗经》、《礼记》、《春秋》并称为五经,并被古人尊为“群经之首”,它是儒家的经典著作。将易经与经营管理结合起来进行综合研究,将会使更多的企业受益。我们有理由相信,《易经与经营管理》的出现是东方灵性与西方理性的一次完美对接,智慧就在我们身边。


     《周易》最著名的就是阴阳变化论了,其中的奥秘不是一篇文章所能表达清的,下面着重谈论它在企业管理中的应用。


易经变化论在商战中的运用:


(一)、《易经》必变,不变,所变之道与管理突变,渐变,不变之理。 《易》曰:“形而上者谓之道,形而下者谓之器;化而裁之谓之变,推而行之谓之通;举而错之天下之民,谓之事业。”这里精辟地说明了精神、物质、变通、,通达、事业的关系。干任何事业离不开物质和精神(道理、知识),也离不开“变化与通达”。


(二)《易经》适变、应变、权变之道与管理的适应转化,机制转化,随机权变之理。 易经《艮卦》中有“时止则止时行则行,动静不失其时,其道光明。”


     1、适变之道——适应转化的原理。 首先,要适应,适者生存,企业要适应世界经济大循环中不断变化的潮流。这样,才能创新,才能可持续发展。


     2:应变之道——机制运化的原理 从整体到个体,从应变到创新,这是易经的重 要观念之一。建立全企业的经营机制,就能应变自如,使之增强智力,积累实力,完善权力,达到经营管理,至善至佳,适当,适变之功效。


     3:权变之道——随机制宜的原理 权变是权宜机变,机变是因时、因人、因素,因势变通之法。“经达权变”是古人提倡出来的。“经”是管理的原则,“权”是权变之道。要“经、权”结合,即一般与特殊,原则与灵活运用相结合。要有“经”亦有“权”。管理中权变理论中心是提倡权变思维,实际就是太极思维。 管理者若能把握适变、应变、权变之道,即可以使经营管理得到沟通、贯通(协调),疏导之境地。也就是易经的“变则通,通则达。”


(三)知变、察变是企业家成功立业的基本功 所谓知变,就是知问题、弊端、困难、灾难、危机之所在,之所由,之所趋。这是领导的艺术,是理性、非理性、超理性思维的结局,德、才、学、识的结合体,知、情、意、行的统一体。其次,要掌握知变,察变的武器,这就是科学的方法论,科学的思维方式,科学的察变能力。


     1、内因是变化的依据,外因是变化的条件,外因通过内因起作用。


     2、质变是从量变开始,通过量变完成,但也要注意量变的时候,就包含着质变。


     3、变法与常法是辩证统一的,是相生相克的,如奇正相生,常法是指一般、普遍、共性,变法是指个别、特殊、个性,不认为一切变动是好法,有些常法实乃妙方。
 

     4、“穷则变”不穷也要变,失败方要变,成功了也要变,失败为成功之母,成功更是成功之母。


     5、变可以是逆规律而动,将历史车轮拉向倒退,变可以是顺规律而动,可以将历史车轮推向前进。


(四)促变,达变是企业家,领导者的根本任务 企业家的根本任务是促成事物的转化,达到管理与发民的目的,“耗散结构理论”中提出“涨落导致有序”像今天的股市一样,就是通过变革达到有序有治。 防变制变是企业家律己,律人,律它的最大实际。


   《周易》的阴阳之道告诉我们,促进事物好转,同时更要防止事物变坏。这是高深有哲理,复杂的工程。 总之,能精通知变、通变、至变之道者,可以使管理形成变通、亨通、流通之“至善”之功效。 


   《周易》与企业经营管理的结合是个完美的表现,我们有理由相信,《周易》将会在企业管理中发挥着更大的作用。

 

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